ShapeUp w Praktyce Jak zastosować metodykę ShapeUp w Twoim zespole

HARDSKILLS

ShapeUp w Praktyce

Warsztat skupia się na nowoczesnej metodologii ShapeUp, która umożliwia zespołom dostarczanie wysokiej jakości projektów, w zaledwie sześć tygodni - tam, gdzie tradycyjne metody mogły wymagać sześciu miesięcy. Uczestnicy nauczą się jak zastosować ShapeUp do efektywnego planowania, wykonywania oraz oceniania rozwoju produktów, z naciskiem na adaptację tej filozofii do wyzwań pracy zdalnej. Zostanie szczegółowo przeanalizowany każdy etap pracy zgodnie z tą metodologią, łącznie z tworzeniem 'pitchów', stosowaniem Hill Charts dla wizualizacji postępu oraz przeprowadzeniem cykli 6-tygodniowych. Szkolenie połączy teorię z praktycznymi przykładami, aby uczestnicy mogli nie tylko poznać metodologię, lecz także zastosować ją w swoich zespołach, osiągając znaczące przyspieszenie w dostarczaniu produktów.

Wymagania wstepne

  • Znajomość podstawowych zagadnień związanych z zarządzaniem projektami i produktami,
  • Doświadczenie w pracy z zespołami zdalnymi.

Cel Warsztatu

  • nabycie umiejętności efektywnego planowania, realizacji i ewaluacji rozwoju produktów w oparciu o metodologię ShapeUp.
  • Pozyskanie wiedzy o wykorzystanie metodologii ShapeUp w zespołach zdalnych.
  • Przećwiczenie najlepszych praktyk w zakresie zarządzania rozwojem produktów.
  • Integracja ShapeUp z agile i innymi metodologiami zwinności projektowej.
  • Wykrywanie i zarządzanie ryzykiem w zarządzaniu produktami zdalnymi.
  • Wzrost produktywności i wydajności zespołu dzięki opanowaniu zdalnego zarządzania i komunikacji.

Program Warsztatu

Moduł I

Wprowadzenie do filozofii ShapeUp oraz Podstawy Cyklicznej Pracy

 

  • Podstawowe założenia ShapeUp i różnice między metodologią, a tradycyjnym podejściem Agile i Waterfall.
  • Przegląd struktury cyklicznej pracy ShapeUp i eksploracja 6-tygodniowych cykli.
  • Rola i znaczenie fazy ‘cool-down’ w cyklu ShapeUp.
  • Przykłady ‘apetytów’ – określenie skali zaangażowania w zależności od projektu.

Moduł II

Tworzenie Skutecznych 'Pitchy'

 

  • Detalowanie struktury i kluczowych elementów skutecznego ‘pitcha’.
  • Przekształcanie pomysłów na ‘pitche’ i wpływ działania na zainteresowanie i zaangażowanie zespołu.
  • Wprowadzenie do pisania i komunikowania ‘pitcha’ – przejrzystość i wspólna wizja projektu.
  • Metoda ewaluacji ‘pitchów’ i wybór najbardziej obiecujących projektów do realizacji.

Moduł III

Wykorzystanie Hill Chart w Procesie Realizacji Projektu

 

  • Definicja i znaczenie Hill Chart w kontekście zarządzania projektem metodą ShapeUp.
  • Mapowanie przy użyciu Hill Chart fazy ‘eksploracji’ i ‘ekspedycji’ w procesie tworzenia.
  • Praktyczne zastosowanie Hill Chart do monitorowania postępu i oceny ryzyka projektowego.
  • Analiza projektu pod kątem umiejscowienia na szczycie wzgórza (‘over the hill’) oraz reakcje na ewentualne przeszkody.

Moduł IV

Planowanie cyklu pracy ShapeUp

 

  • Instruktaż i prowadzenie ‘betting table’ – decyzja o wejściu projektów do kolejnego cyklu.
  • Planowanie zasobów i zespół odpowiedzialny za projekty wybrane do realizacji.
  • Narzędzia wspomagające zarządzanie i śledzenie pracy w cyklu: od decyzji po dostarczenie.
  • Metody do zachowania balansu między działaniami projektowymi a zadaniami utrzymaniowymi.
  • Techniki rozpoznawania i radzenia sobie z blokerami oraz nieoczekiwanymi wyzwaniami w trakcie cyklu.

Moduł V

Efektywne wykorzystanie ShapeUp w Pracy Zdalnej

 

  • Strategie wprowadzania i adaptacji metodyki ShapeUp w kontekście zdalnego zarządzania zespołami.
  • Wyzwania i rozwiązania dla efektywnej komunikacji zdalnej zgodnie z założeniami ShapeUp.
  • Praktyczne sposoby na utrzymanie zaangażowania i motywacji w zespołach zdalnych.
  • Wskazówki dotyczące zarządzania i moderowania spotkań zdalnych w oparciu o narzędzia ShapeUp.
Visited 26 times, 1 visit(s) today